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把传统文化引入企业管理

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发表于 2005-6-6 14:23:42 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
把传统文化引入企业管理  
2004年5月的一天,在天津师范大学人力资源管理研究生班的课堂上,研究生们被一位中年男子的精彩演讲所吸引。他们快速地记录,纷纷提问,还就各自的不同理解相互辩论。这位激起同学们极大兴趣的中年男子名叫桑振中,他所讲课的题目是《阴阳五行与企业管理》。
桑振中是黑龙江省双鸭山市人,毕业于西北工业大学,曾在哈尔滨东安发动机有限公司(航空企业)工作,后在位于西青区的由日本电装控股的中日合资企业天津电装空调股份公司工作,现在定居于杨柳青镇。
桑振中对工作非常认真,业务上也很精通。在哈尔滨东安发动机有限公司工作时,曾荣获部级三等功两次,论文《海豚直升机尾降轴的摩擦焊》获首届哈尔滨优秀青年科技论文奖;在天津主持开发的金夏利无氟汽车空调荣获天津市质量攻关二等奖。桑振中对传统文化很感兴趣,曾经有幸亲聆宣化上人、门一平女士等传统文化大家的教诲。而他的这一业余爱好后来对他的工作、事业产生了莫大的影响。
在日资企业的工作经历使桑振中发现了传统文化对企业管理的重大影响,发现一般的现代企业多重智能而轻德能,而传统文化正好可以补足现代企业这个缺欠。于是,桑振中开始思考、研究中华传统文化与现代企业管理的内在联系。他研读了中华传统文化的代表作《论语》、《大学》、《中庸》、《老子》等,还学习、研究了现代企业管理理论,研读了聂云台的《保富法》、马林的《日本企业的质量经营》以及《朱兰论质量策划》等书,特别对当代管理学界最有影响的美国学者戴明的管理理论做了深入研究。终于,桑振中以传统文化中的象比之法发现了中华传统文化与现代企业管理之间的内在联系,认识到企业也有类似人体的精气神、筋脉、心肝脾肺肾系统,并找准了它们的位置。同时,他提出一条以五常之德运化组织五行为战略指导,在吸收西方先进管理成果的基础上,用东方文化的精髓五行系统观统领企业的企业管理新思路,以“五行工作法”发展了戴明循环,把PDCA进化为OPDCA。一个以中华传统文化为理论基础,以象比之法为基本方法的新的企业管理理论框架建立起来了。为丰富和检验自己的理论,桑振中辞去了原来的工作,奔走于一些企业,为它们做企业 “诊断”,当义务管理顾问。在实践中,桑振中的理论得到了验证,以传统文化促进现代企业管理的理念已进入一些企业管理者的头脑。桑振中的理论也正在被理论界的所认同,他的工作得到了著名学者辛立洲、鞠曦等人的关注。他的论文《阴阳五行与企业管理》在具有非常大影响的“第七回世界易经大会暨第十五届周易与现代化国际讨论会”上被选入论文集,他本人的事迹也被收入著名的《世界优秀专家人才名典》(中华卷)。
桑振中至今还铭记着当年宣化上人的教诲“要爱国,要做一个有责任心的中国人。”如今,桑振中正以一个中国人的责任心,奔走于各地企业,为中华传统文化的振兴而努力,为中国现代企业的发展而勤奋工作。我们祝桑振中的理想早日成真!
作者:金生
成稿于二○○五年四月十日


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